087. Negozi di proprietà individuale
Quando i negozi sono troppo grandi o controllati da proprietari assenti, diventano di plastica, insipidi ed astratti.
quindi:
Fai quello che puoi per incoraggiare lo sviluppo di negozi di proprietà individuale. Approvare domande di licenze commerciali solo se l’azienda è di proprietà di coloro che effettivamente lavorano e gestiscono il negozio. Approvare nuovi permessi di costruzione commerciale solo se la struttura proposta comprende molti spazi in affitto molto molto piccoli.
N.B. Consulta sempre il testo originale per la completa comprensione del pattern.
Il movente del profitto crea una tendenza per i negozi ad aumentare di dimensioni. Ma più diventano grandi, meno personale è il loro servizio e più è difficile per altri piccoli negozi sopravvivere. Presto, i negozi nell’economia sono quasi interamente controllati da catene di negozi e franchising.
I franchising sono doppiamente velenosi. Creano l’immagine di proprietà individuale; danno a un uomo che non ha abbastanza capitale per avviare il proprio negozio la possibilità di gestire un negozio che sembra suo; e si diffondono come un incendio. Ma creano servizi ancora più plastici, insipidi e astratti. I singoli manager hanno quasi nessun controllo sui beni che vendono, sul cibo che servono; le politiche sono strettamente controllate; la qualità personale dei negozi a proprietà individuale è completamente distrutta.
Negozi gestiti solo per soldi. Negozi gestiti come stile di vita.
Le comunità possono recuperare questa qualità personale solo se vietano tutte le forme di franchising e catene di negozi, pongono limiti effettivi alle dimensioni dei negozi in una comunità e vietano ai proprietari assenti di possedere negozi. In breve, devono fare tutto il possibile per mantenere la ricchezza generata dalla comunità locale nelle mani di quella comunità.
Anche in questo caso, non sarà possibile mantenere questo modello a meno che le dimensioni degli spazi negoziali disponibili in affitto siano piccole. Uno dei motivi principali per l’aumento di grandi franchising di proprietà nazionale è che i rischi finanziari di avviare un’attività sono così enormi per il singolo individuo. Il fallimento dell’attività di un singolo proprietario può essere catastrofico per lui personalmente; e ciò accade in gran parte perché non può permettersi l’affitto. Molte centinaia di piccoli negozi, con affitti bassi, manterranno il rischio iniziale per un proprietario di negozio che sta iniziando al minimo.
I negozi in Marocco, India, Perù e nelle parti più antiche delle città più vecchie spesso non superano i 50 piediPiede 0,3048 m (304,8 mm) quadrati di superficie. Appena abbastanza spazio per una persona e un po’ di merce, ma abbastanza grande.
Tratta ogni singolo negozio come un’unità identificabile di un complesso edilizio più ampio (95); fai in modo che almeno una parte del negozio faccia parte del marciapiede, in modo che le persone camminino attraverso il negozio mentre percorrono la strada – APERTURA ALLA STRADA (165); e progetta l’interno del negozio in modo che tutti i beni siano aperti e disponibili il più possibile – LA FORMA DELLO SPAZIO INTERNO (191), MURI SPESSI (197), SCAFFALATURE APERTE (200).